Sau nhiều năm vận hành, nhà xưởng có thể không còn đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất ban đầu. Mái bắt đầu thấm dột, nền xuống cấp, hệ thống điện không đủ tải, layout dây chuyền thay đổi, hệ thống thông gió không còn phù hợp hoặc doanh nghiệp cần bổ sung máy móc mới.
Trong những trường hợp này, xây mới hoàn toàn không phải lúc nào cũng là phương án cần thiết.
Cải tạo nhà xưởng tại Đồng Nai là giải pháp giúp doanh nghiệp tận dụng công trình hiện hữu, nâng cấp những hạng mục cần thiết và điều chỉnh nhà máy theo nhu cầu vận hành mới.
Điểm khó của dự án cải tạo không chỉ nằm ở việc sửa chữa. Nhà thầu còn phải xác định được phần nào có thể giữ lại, phần nào cần thay thế, thứ tự thi công ra sao và làm thế nào để hạn chế ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất đang diễn ra.
Không phải cứ công trình cũ mới cần cải tạo.
Nhu cầu cải tạo thường xuất hiện khi hoạt động sản xuất thay đổi nhanh hơn khả năng đáp ứng của nhà xưởng hiện hữu.
Doanh nghiệp nên cân nhắc khảo sát cải tạo khi xuất hiện những dấu hiệu sau:
Việc khảo sát trước khi hư hỏng trở nên nghiêm trọng giúp doanh nghiệp chủ động hơn về ngân sách và thời gian thi công.
Ba khái niệm này thường được sử dụng chung nhưng phạm vi thực tế khác nhau.
Sửa chữa tập trung vào việc xử lý một vấn đề đã phát sinh.
Ví dụ:
Mục tiêu chính là đưa hạng mục trở lại trạng thái hoạt động phù hợp.
Cải tạo có phạm vi rộng hơn.
Ngoài sửa chữa, doanh nghiệp có thể thay đổi:
Mục tiêu là làm cho nhà xưởng phù hợp hơn với nhu cầu vận hành mới.
Mở rộng thường liên quan đến việc tăng thêm diện tích hoặc công suất công trình.
Ví dụ:
Một dự án thực tế có thể đồng thời bao gồm sửa chữa, cải tạo và mở rộng..png)
Kết cấu hiện hữu cần được đánh giá trước khi thay đổi tải trọng hoặc bố trí thêm thiết bị.
Các hạng mục có thể bao gồm:
Không nên tự ý tăng tải máy móc hoặc thay đổi kết cấu trước khi đánh giá khả năng chịu lực.
Mái là một trong những khu vực thường xuyên cần bảo trì và sửa chữa tại nhà máy.
Các vấn đề thường gặp gồm:
Tùy tình trạng, doanh nghiệp có thể sửa chữa cục bộ, thay một khu vực hoặc lập kế hoạch thay mái theo từng giai đoạn.
Chuẩn A hiện cũng xây dựng riêng một cụm nội dung về bảo trì và sửa chữa mái tôn nhà xưởng tại Đồng Nai, vì vậy bài cải tạo tổng thể này có thể internal link sang nhóm nội dung đó.
Nền ảnh hưởng trực tiếp đến máy móc, xe nâng và hoạt động vận chuyển nội bộ.
Các hạng mục có thể gồm:
Việc lựa chọn giải pháp cần dựa trên mức độ hư hỏng và điều kiện vận hành thực tế.
Khi doanh nghiệp thay đổi dây chuyền, layout cũ có thể không còn phù hợp.
Cải tạo layout có thể liên quan đến:
Layout mới cần được phối hợp với kết cấu, MEP, PCCC và luồng vận hành.
Khi bổ sung máy móc, phụ tải điện và nhu cầu utility thường thay đổi.
Các hạng mục cần kiểm tra có thể gồm:
Đây là lý do bài cải tạo nhà xưởng Đồng Nai nên liên kết trực tiếp với bài nhà thầu MEP nhà xưởng Đồng Nai mà chúng ta đã xây dựng trước đó.
Việc thay đổi layout, công năng, thiết bị hoặc một số hệ thống kỹ thuật có thể làm thay đổi điều kiện vận hành của hệ thống PCCC.
Do đó, khi lập phương án cải tạo cần kiểm tra đồng thời các hạng mục liên quan như:
Phạm vi hồ sơ và thủ tục cần được rà soát theo nội dung cải tạo cụ thể của từng công trình.
Đây là điểm khác biệt rất lớn giữa một dự án cải tạo công nghiệp và công trình xây mới.
Trong nhiều trường hợp, doanh nghiệp không thể dừng toàn bộ nhà máy trong nhiều tuần chỉ để thi công.
Nhà thầu phải xây dựng kế hoạch thi công phù hợp với hoạt động sản xuất.
Thay vì triển khai đồng thời toàn nhà máy, công việc có thể được chia thành từng zone.
Hoàn thành khu vực này rồi mới chuyển sang khu vực tiếp theo giúp doanh nghiệp duy trì các phần còn lại của dây chuyền.
Một số công việc bắt buộc phải ngừng điện, nước hoặc hệ thống kỹ thuật.
Những công việc này cần được lên kế hoạch trước và thực hiện trong thời gian shutdown đã thống nhất.
Có thể ưu tiên:
Khoan, cắt, phá dỡ và xử lý nền có thể ảnh hưởng đến môi trường sản xuất.
Vì vậy cần có biện pháp:
Trong một số dự án, có thể cần cấp tạm:
Mục tiêu là hạn chế gián đoạn hoạt động của những khu vực chưa cải tạo.
Doanh nghiệp cung cấp thông tin ban đầu về:
Đội ngũ kỹ thuật kiểm tra trực tiếp công trình.
Các vấn đề được ghi nhận bằng hình ảnh, bản vẽ và thông tin hiện trạng.
Có thể chia thành:
Hạng mục khẩn cấp: cần xử lý sớm vì ảnh hưởng an toàn hoặc sản xuất.
Hạng mục cần cải tạo: ảnh hưởng hiệu suất hoặc công năng.
Hạng mục có thể theo dõi: chưa cần xử lý ngay.
Cách phân loại này giúp doanh nghiệp ưu tiên ngân sách.
Giải pháp cần xác định:
BOQ rõ ràng giúp doanh nghiệp biết chi phí đang dành cho từng nhóm công việc.
Điều này đặc biệt quan trọng với dự án cải tạo vì hiện trạng có thể phức tạp hơn công trình xây mới.
Nhà thầu phối hợp với bộ phận sản xuất và Facility để xác định:
Trong quá trình thi công cần theo dõi:
Sau khi hoàn thành, từng khu vực cần được kiểm tra trước khi đưa trở lại vận hành.
Hồ sơ bàn giao nên phản ánh các thay đổi đã thực hiện để thuận tiện cho việc bảo trì sau này.
.png)
Không nên xác định giá cải tạo nhà xưởng chỉ dựa trên diện tích mét vuông.
Hai nhà xưởng có cùng diện tích nhưng chi phí có thể rất khác nhau.
Các yếu tố chính gồm:
Vì vậy, khảo sát hiện trường trước khi lập báo giá thường cho kết quả đáng tin cậy hơn so với báo giá dựa trên diện tích đơn thuần.
Phát sinh là một trong những vấn đề doanh nghiệp quan tâm nhất.
Để hạn chế phát sinh, nên thực hiện tốt từ giai đoạn khảo sát.
Cần ghi nhận đầy đủ hệ thống hiện hữu thay vì chỉ dựa vào bản vẽ cũ.
Phạm vi phải nêu rõ:
Nếu có khu vực chưa thể kiểm tra trước khi tháo dỡ, cần ghi rõ trong hồ sơ báo giá.
Khi chủ đầu tư bổ sung công việc, nội dung thay đổi cần được xác nhận trước khi triển khai.
Một vết nứt, điểm dột hoặc hiện tượng quá tải có thể chỉ là biểu hiện của vấn đề lớn hơn.
Cần tìm nguyên nhân trước khi sửa.
Thay đổi MEP mà không kiểm tra PCCC hoặc kết cấu có thể tạo ra xung đột mới.
Việc ngắt điện hoặc nước bất ngờ có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến sản xuất.
Nếu bản vẽ cũ không còn chính xác, việc thi công theo bản vẽ mà không khảo sát có thể dẫn đến sai lệch.
Phạm vi cải tạo cần được so sánh đồng thời về:
Không nên chỉ so sánh tổng giá cuối cùng..png)
Doanh nghiệp nên chuẩn bị:
Thông tin càng rõ ràng, quá trình khảo sát và lập phương án càng hiệu quả.
Trong nhà máy, các hệ thống không hoạt động độc lập.
Ví dụ, di chuyển một máy sản xuất có thể kéo theo:
Vì vậy, một phương án cải tạo tốt cần nhìn công trình như một hệ thống tổng thể.
Website Chuẩn A hiện định vị dịch vụ quanh xây dựng công nghiệp, EPC/Design-Build, MEP, PCCC, hạ tầng và bảo trì công nghiệp, nên đây là cụm dịch vụ phù hợp để kết nối thành một landing article về cải tạo nhà xưởng.
Có thể trong nhiều trường hợp.
Phương án thường là chia khu vực thi công, xác định shutdown window cho từng hệ thống và bàn giao từng zone sau khi hoàn thành.
Khả năng thực hiện cụ thể phụ thuộc vào phạm vi cải tạo và điều kiện vận hành của nhà máy.
Nếu hư hỏng chỉ xuất hiện cục bộ, sửa chữa có thể phù hợp.
Nếu nhiều hệ thống đã xuống cấp, layout không còn phù hợp hoặc doanh nghiệp chuẩn bị thay đổi dây chuyền, nên đánh giá phương án cải tạo tổng thể.
Nên khảo sát.
Các dự án cải tạo thường chứa nhiều điều kiện hiện hữu không thể xác định chỉ thông qua diện tích hoặc hình ảnh.
Có.
Phương án chia giai đoạn thường phù hợp với doanh nghiệp muốn phân bổ ngân sách hoặc không thể dừng sản xuất trong thời gian dài.
Có thể.
Phạm vi tùy dự án và có thể bao gồm điện, HVAC, cấp thoát nước, utility và các hệ thống kỹ thuật khác.
Có.
Việc phối hợp ngay từ đầu giúp hạn chế xung đột giữa đường ống, cable tray, HVAC, kết cấu và layout sản xuất.
Nếu doanh nghiệp đang có kế hoạch sửa chữa, nâng cấp, mở rộng hoặc cải tạo nhà xưởng tại Đồng Nai, bước đầu tiên nên là khảo sát hiện trạng và xác định rõ phạm vi cần xử lý.
CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CHUẨN A
Hotline: 0907 494 549
Email: info@chuana.com.vn
Website: chuana.com.vn
Chuẩn A hiện đặt thông tin liên hệ tại khu vực Trung tâm dịch vụ KCN Amata, Đồng Nai.
