Là công ty xây dựng Chuẩn A, chúng tôi triển khai mô hình EPC/Design-Build, quản trị tiến độ – chất lượng bằng BIM, QA/QC số và PDCA, giúp chủ đầu tư giảm phát sinh, rút ngắn thời gian bàn giao và tối ưu tổng chi phí sở hữu (TCO). Chuẩn A đồng hành từ ý tưởng đến vận hành, đặc biệt ở công trình công nghiệp, hạ tầng KCN, logistics và công trình kỹ thuật chuyên sâu.
Tổng thầu trọn gói (EPC/Design-Build): một đầu mối chịu trách nhiệm xuyên suốt.
Tiến độ chắc chắn: kế hoạch 3 cấp (tổng thể/tháng/tuần), Lookahead 3–6 tuần.
Chất lượng kiểm soát số: QA/QC số hóa, checklist hạng mục, nghiệm thu nội bộ trước khi mời tư vấn/chủ đầu tư.
Tuân thủ pháp lý: hồ sơ đầy đủ, thẩm duyệt – nghiệm thu nhanh.
Minh bạch chi phí: bóc tách chính xác, quản lý thay đổi (MOC) rõ ràng.
Công nghiệp & logistics: nhà xưởng tiền chế/BTCT, trung tâm kho – phân phối, kho lạnh.
Hạ tầng KCN: đường nội bộ, cấp – thoát nước, trạm điện, viễn thông, xử lý nước thải.
Cầu đường & công trình giao thông: cầu bản/dầm Super-T/U, đường BTN/BTXM, nút giao, cống hộp.
MEP & PCCC: sprinkler/foam, hydrant, báo cháy địa chỉ, hút khói – tăng áp, BMS/SCADA.
Cải tạo – mở rộng: retrofit dây chuyền, nâng cấp công suất, cải thiện lưu thông nội bộ.
.png)
Giai đoạn 1 – Khảo sát & thiết kế giá trị
Khảo sát địa chất/địa hình; phân tích công năng – công suất – tiêu chuẩn.
Thiết kế kỹ thuật & biện pháp thi công; Value Engineering tối ưu cấu kiện – vật liệu.
Giai đoạn 2 – Thi công & điều độ nguồn lực
Thi công nền móng, kết cấu, kiến trúc – MEP – PCCC – hạ tầng ngoài nhà.
Điều phối vật tư/thiết bị/nhân lực theo dữ liệu thực, giảm thời gian chờ.
Giai đoạn 3 – T&C, bàn giao & vận hành
Thử áp/ thử tải/ chạy thử liên động; hoàn thiện as-built.
Hướng dẫn vận hành, lập kế hoạch bảo trì định kỳ (PM plan).
Tiêu chuẩn – quy chuẩn: TCVN/QCVN, QCVN 06:2022/BXD, TCVN 7336, TCVN 3890…
An toàn – môi trường (EHS): nhận diện rủi ro, PPE, quan trắc bụi/ồn/nước thải, phân loại rác thải công trường.
BIM 4D/5D: phát hiện xung đột trước thi công, mô phỏng tiến độ – chi phí.
QA/QC 5 bước: kế hoạch kiểm soát → thí nghiệm vật liệu → kiểm tra hiện trường → nghiệm thu nội bộ → nghiệm thu với TVGS/Chủ đầu tư.
Thiết kế theo nhu cầu thực: tránh quá thiết kế gây đội vốn & chi phí vận hành.
Tối ưu chuỗi cung ứng: chuẩn bị vật tư theo mốc tiến độ, giảm tồn kho chết.
Chọn vật liệu – thiết bị hợp lý: cân bằng tuổi thọ/bảo trì/tiêu hao năng lượng.
Số hóa quản trị: ERP/WMS/TMS đồng bộ vật tư – kho – vận tải, giảm phát sinh.
1. Thời gian triển khai dự án tiêu chuẩn là bao lâu?
Tùy quy mô và mức độ MEP/PCCC; nhà xưởng quy mô vừa thường 3–6 tháng.
2. Chuẩn A kiểm soát phát sinh chi phí như thế nào?
Bóc tách khối lượng chính xác, Value Engineering, phê duyệt thay đổi theo quy trình MOC.
3. Có bắt buộc dùng BIM cho mọi dự án không?
Khuyến nghị cho công trình có MEP phức tạp hoặc tiến độ gấp để giảm xung đột.
4. Hồ sơ nghiệm thu gồm những gì?
Biên bản nghiệm thu giai đoạn/hoàn thành, chứng chỉ vật liệu, as-built, nhật ký thi công, kết quả T&C, hồ sơ PCCC.
5. Chuẩn A có bảo trì sau bàn giao?
Có. Lập PM plan theo chu kỳ và hỗ trợ kỹ thuật trong suốt vòng đời công trình.
CÔNG TY CP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CHUẨN A
Liên hệ công ty xây dựng Chuẩn A để nhận phương án EPC/Design-Build đúng chuẩn kỹ thuật – đúng tiến độ – tối ưu chi phí cho dự án của bạn.
